項目背景
為貫徹《國務(wù)院關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)”+ 行動的指導(dǎo)意見》和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快轉(zhuǎn)變農(nóng) 業(yè)發(fā)展方式的意見》中“加強糧食儲運監(jiān)管領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)”等精神，進而落實國家糧食局“智慧糧食” 建設(shè)總體方案等要求，急需統(tǒng)一糧食信息化實施標準，規(guī)范糧食行業(yè)信息化技術(shù)、產(chǎn)品和市場。
項目創(chuàng)新
深度融合，創(chuàng)新發(fā)展。四個一理念，“一張網(wǎng)”覆蓋公司、直屬庫、代儲單位三級用戶；“一張圖” 呈現(xiàn)全公司所有流程數(shù)據(jù)信息，展示所能采集的信息；“一個平臺”集成生產(chǎn)信息、工作流信息、辦公和管理維護信息，打破孤島、讓信息流動更順暢；“一個數(shù)據(jù)倉庫”整合公司管理數(shù)據(jù)和分散于各 個糧庫的生產(chǎn)數(shù)據(jù)、智能作業(yè)的執(zhí)行操作數(shù)據(jù)。 技術(shù)領(lǐng)先、實用好用。儲備糧公司是一個典型的集團化公司架構(gòu)，省公司是管理機關(guān)，下轄多 個所屬糧庫。采用一體化云管理平臺解決上級管理單位按照統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準和統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程高效地管 理多個所屬直屬庫和代儲單位的問題，構(gòu)建全集團統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)中心、用戶中心、管理中心， 實現(xiàn)上層應(yīng)用持續(xù)集成、持續(xù)部署和快速交付。
項目價值
彌補了省級管理平臺空白，推動實現(xiàn)與國家級平臺、各級儲備庫、基層糧食收儲企業(yè)、批發(fā)市場、 交易中心和重點加工企業(yè) 的“上下聯(lián)通”以及與本省相關(guān)業(yè)務(wù)單位“橫向聯(lián)動”，通過流程化再造， 提高工作效率和科學(xué)決策水平，增強行業(yè)治理能力和社保服務(wù)能力。 項目的實現(xiàn)有助于快速、準確地收集和掌握糧食倉儲信息，及時跟蹤和監(jiān)測糧食的倉儲狀態(tài)， 提高下屬各省級糧食儲備庫的智慧儲糧水平，降低儲糧成本，減少儲備損耗，為維護國家糧食安全， 具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
